近日，制油分廠組織班組長及以上管理人員在中控二樓會議室召開了安全環(huán)保月度例會。

此次會議學(xué)習(xí)了《關(guān)于神木高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)“2.22”較大生產(chǎn)安全事故追責(zé)問責(zé)情況的通報》，結(jié)合公司大好發(fā)展形勢開展了形勢教育，高度統(tǒng)一了干部職工思想，會議還對下一階段分廠的安全、環(huán)保重點工作進(jìn)行了部署。

公司副總經(jīng)理、制油分廠廠長李亞軍在會上強調(diào)：一是各車間要持續(xù)開展事故案例應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練；二是分廠要制定“反三違”活動方案，在各車間全面開展“反三違”專項活動；三是嚴(yán)格執(zhí)行工藝聯(lián)鎖管理制度，每周對工藝指標(biāo)異常的進(jìn)行匯總分析；四是強化班組建設(shè)，各車間職工認(rèn)真填寫現(xiàn)場交接班、巡檢記錄等；五是開展監(jiān)護人員資格審核，提升現(xiàn)場安全監(jiān)管水平；六是加強設(shè)備管理，完善設(shè)備臺賬；七是加強特殊作業(yè)的監(jiān)管，管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《GB30871-2022-化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》；八是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行回頭看，向更高標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)推進(jìn)；九是所有管理人員要強化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，嚴(yán)于律己，做好表率。