東鑫垣公司：抓實“三項”工作 落實改革目標

東鑫垣公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，圍繞“做好戰(zhàn)略規(guī)劃、抓實生產(chǎn)經(jīng)營、加強內(nèi)部管理”新思路，全面落實集團深化改革目標，為企業(yè)發(fā)展注入新動力。謀戰(zhàn)略做規(guī)劃。及時召開干部大會，對公司未來發(fā)展做頂層設(shè)計，制定發(fā)展規(guī)劃，對后續(xù)工作進行安排部署，統(tǒng)一思想，提高認識，凝聚共識，為公司未來發(fā)展指明方向，并明確行動方案和實施保障措施，支撐公司健康有序發(fā)展。抓生產(chǎn)促經(jīng)營。全面部署年度大檢修工作，為順利實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標“宿舂糧”。同時對經(jīng)營模式進行調(diào)整和重塑，加快推進企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型，提高服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，打造核心競爭力。提管理增活力。從保障公司戰(zhàn)略落地和有序發(fā)展出發(fā)，以增強企業(yè)活力、提升能效為中心，進一步構(gòu)建先進的組織管控模式和人資管理體系，改革用人機制，建立健全薪酬激勵考核機制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和發(fā)展活力。