11月6日，公司召開一周工作例會，總結回顧上周各項工作，安排部署近期重點工作。公司在家領導班子成員，各職能部門、各中心、各車間負責人及崗位相關人員參加會議。

會議指出，安全生產是公司當前深化改革發展推動轉型升級這一階段的重點工作，要壓實安全生產責任，嚴抓現場安全管理，加強安全教育培訓，實施區域安全負責制，遵循“我的區域安全我負責，我的專業安全我負責”工作原則，著力提升雙重預防機制數字化平臺應用成效，持續推進“6S/CTPM”精益管理形成常態化、持續化的工作機制，努力推動安全生產形勢持續穩定向好。

會議強調，要細化分解每周工作計劃，做到天天有成效，日日有進度，持續推進工作末端落實。要深化員工對規章制度的理解與認知，確保各項規章制度得以有效落地執行。要強化市場趨勢研究，推進金屬鎂產業鏈升級改造，助力企業穩定經營、加快發展。要優化發電裝置檢修方案，有效提高裝置產能，保障裝置平穩運行。要落實安全主體責任，根據生產車間設置，盡快劃分安全生產責任區域，明確責任人和責任職責。要嚴把原料煤入場質量驗收關，全面提升產品質量，構建高效低成本運營模式，破解產銷不平衡難題。

會議重點安排了哪些工作？

一是扎實推進防凍防凝工作，切實抓好安全生產隱患排查整治，堅決杜絕反“三違”行為發生。二是深入開展2023年“消防安全月”活動，持續落實“百日安全生產規范行”活動相關工作。三是梳理優化物資采購制度，修訂完善《物資和機電材料采購管理辦法》。四是全面推動“五懂五會五能”落實落地，多措并舉將建章立制、隊伍培養、安全文化建設有機結合、系統推進。五是有力推進金屬鎂廠復工復產各項工作，全面做好設備調試、安裝、試車等階段性準備工作。（陳田田）