第一場：前期部署會

11月12日20時(shí)，東鑫垣公司召開6S/CTPM精益管理革新項(xiàng)目前期工作部署會。

會上，華謀咨詢股份項(xiàng)目總監(jiān)李季蘭對6S/CTPM精益管理革新項(xiàng)目作了詳細(xì)部署，明確了公司各部門、中心、車間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)、工作任務(wù)及預(yù)期目標(biāo)，制定了“三天一層樓”工作任務(wù)清單，對7個(gè)樣板區(qū)域責(zé)任負(fù)責(zé)人及參與人員的管理職責(zé)、參與人數(shù)進(jìn)行了落實(shí)和劃分。通過深入生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)地查看，進(jìn)一步細(xì)化工作流程，號召各職能部門、中心、車間積極參與，讓6S管理在全公司動(dòng)起來、活起來、火起來，營造人人參與的濃厚氛圍。

第二場：打造說明會

“現(xiàn)場是一切問題發(fā)生的根源，改善企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營績效的關(guān)鍵在于現(xiàn)場。對于任何一個(gè)欲在未來競爭中成為世界一流的生產(chǎn)型企業(yè)來說，重視現(xiàn)場應(yīng)成為企業(yè)及所有員工的共識?！?/p>

11月13日10時(shí)，東鑫垣公司6S/CTPM精益管理“三天一層樓”樣板區(qū)打造說明會如期召開。

會上，華謀咨詢股份項(xiàng)目總監(jiān)李季蘭以通俗易懂、幽默風(fēng)趣的講解方式，闡述了“三天一層樓”樣板區(qū)打造模式、方法、訣竅及改善亮點(diǎn)、計(jì)劃、目標(biāo)，使大家對“三天一層樓”樣板區(qū)打造有了清晰認(rèn)識。

走，去看看火熱的打造現(xiàn)場～