11月17日，東鑫垣公司6S-CTPM精益管理革新項目樣板區(qū)驗收會圓滿結(jié)束，7個樣板區(qū)域全部通過驗收。

part1：現(xiàn)場驗收

“通過驗收7個樣板區(qū)域，我們真切地感受到了大家辛勤付出的努力，可以看出大家下了真功夫，成果很明顯，效果很理想。”

上午9時，由公司黨委副書記、總經(jīng)理劉向明等領(lǐng)導班子成員及6S-CTPM精益管理推進辦成員、華謀咨詢公司顧問老師組成的驗收評審小組前往三段氨水泵房、儲運5440泵房、調(diào)度指揮中心、人力資源部辦公室等7個精益管理樣板區(qū)域進行驗收檢查。

樣板區(qū)域負責人介紹了成果亮點，展示前后變化，生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔，設(shè)備管線標識清晰，各類物品定置管理規(guī)范，辦公室整潔有序，目視化管理成效顯著，得到了檢查小組一致認可。

part2：總結(jié)表彰

上午11時，公司召開總結(jié)報告會，華謀顧問老師對公司6S-CTPM精益管理革新項目7個樣板區(qū)域打造情況給予肯定，并明確了下一步打造計劃。各樣板區(qū)代表依次分享了各自在活動過程中的心得與感想，有辛苦、有汗水，也有收獲、有感動。會議還對8支優(yōu)秀團隊和8名先進個人進行了表彰，要求受表彰的集體和個人不驕不躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績，全面推進公司6S-CTPM精益管理革新項目走深走實，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。

副總經(jīng)理李亞軍在總結(jié)發(fā)言中表示，7大樣板區(qū)域打造成果顯著，職工精神面貌煥然一新，現(xiàn)場工作環(huán)境、設(shè)施設(shè)備清潔程度明顯改善，各種物品擺放井然有序。這些成績的取得是精益管理推進辦精心組織、華謀顧問老師細心指導以及各樣板區(qū)管理負責人和員工不辭辛苦共同實施的結(jié)果。各職能部門、中心、車間要以精細化管理為抓手，持續(xù)鞏固現(xiàn)有成果，加強樣板區(qū)域的宣傳、培訓和推廣，力求把精益管理工作做深、做細、做實，全面提升企業(yè)管理水平。要圍繞治虧創(chuàng)效目標，知責擔責、團結(jié)協(xié)作，積極推動項目再推進，實現(xiàn)全覆蓋，進一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力，促進企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

公司領(lǐng)導、6S-CTPM精益管理推進辦、樣板區(qū)負責人及相關(guān)人員參加。會議由推進辦主任雷剛主持。（陳田田）