11月29日，公司黨委理論學習中心組召開第十四次集中學習會議，深入學習習近平在中央金融工作會議上的重要講話精神、《習近平總書記關于統(tǒng)一戰(zhàn)線重要論述摘編》《國有企業(yè)參股管理暫行辦法》《中國式現(xiàn)代化面對面》文章節(jié)選和集團公司發(fā)布《盤點2023，謀劃2024》等內容。公司黨委書記、董事長雷宏春主持會議并講話。

會議指出，習近平總書記的重要講話，科學回答了金融事業(yè)發(fā)展的一系列重大理論和實踐問題，是習近平經(jīng)濟思想的重要組成部分，是馬克思主義政治經(jīng)濟學關于金融問題的重要創(chuàng)新成果，為新時代新征程推動金融高質量發(fā)展提供了根本遵循和行動指南。財務資產(chǎn)部要立足公司實際，本著科學、細致的工作原則，敢于打破思維定勢，以科學測算為依據(jù)，統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展和資金安全。要切實發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢、職能管理作用，算好企業(yè)“經(jīng)濟賬”，為公司各項財務決策提供參考，確保轉型升級方案經(jīng)得起考驗，助推公司治虧創(chuàng)效實現(xiàn)高質量突破。

會議要求，壓實管理基準度，為治虧創(chuàng)效提供生態(tài)保障。科學完善的管理體系是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本性依賴，“內外兼修”的管理思路方能織就企業(yè)運行良性生態(tài)。要勾勒好制度規(guī)程這一“外框線”，全面瞄準梳理現(xiàn)代企業(yè)制度建設中的短板弱項，進一步搭建規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化的權責體系。要細化內部管理“顆粒度”，繼續(xù)協(xié)調推進6S-CTPM精益化管理，明確工作的重要節(jié)點和關鍵步驟，在“最小單元”和“神經(jīng)末梢”時刻保持在線狀態(tài)，靶向清晰破解好企業(yè)提質增效課題。落實創(chuàng)新精確度，為治虧創(chuàng)效提供核心保障。生產(chǎn)企業(yè)要想在“逆風局”中占有生存發(fā)展空間，須控好生產(chǎn)力和產(chǎn)品產(chǎn)能兩大核心制約因素。要集中力量抓好產(chǎn)品延鏈、金屬鎂裝置復產(chǎn)等生產(chǎn)關捩，以實際產(chǎn)能止住“出血點”，厚植“增長點”，扭轉虧損局面。要大力支持符合企業(yè)轉型升級需要的技改技措，在技術創(chuàng)新層面“量體裁衣”；常態(tài)化開展“金點子”“人人都是創(chuàng)效者，崗位就是利潤源”活動，為提質增效集思廣益、打開思路、亮出實招。提升人崗匹配度，為治虧創(chuàng)效提供動力保障。善用人才，才能最大限度發(fā)揮人才效能，將人才優(yōu)勢轉化為發(fā)展動能。要繼續(xù)強化隊伍建設，始終將政治標準貫穿于干部選拔用全過程，優(yōu)化延長發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)、考察、監(jiān)督系統(tǒng)鏈條，逐步實現(xiàn)人才培養(yǎng)與發(fā)展需求精確匹配。要堅持正向激勵、組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、紀委監(jiān)督協(xié)同管理，積極構建為擔當者擔當?shù)闹С窒到y(tǒng)，確保考核評價與關心關愛同向發(fā)力，讓更多優(yōu)質人才盡快進入角色，實現(xiàn)人才儲能向運用要成效。

會議強調，距2023年結束只剩最后一個月，公司上下要認真總結2023年工作，科學謀劃2024年工作，立足主責主業(yè)，明確目標責任，抓好重點關鍵。要圍繞高質量發(fā)展主線，從站位、定位、理念、行動上擯棄“等靠要”思想，力爭求變，主動作為，以實干檢驗實效，以實效反哺支持，支撐集團公司“十四五”“18765”目標落地落實。

會上，公司領導班子成員依次作交流發(fā)言。黨群工作部、紀檢監(jiān)察部負責同志列席會議。（李雨欣）