按照集團公司做好2024 年“元旦”“春節”期間安全防范工作的統一部署，12月29日、30日，陜煤集團黨委副書記、總經理趙福堂受陜煤集團黨委書記、董事長張文琪委托，分別到陜焦公司、蒲白礦業公司調研并檢查安全生產工作，向節日期間堅守崗位的職工表示衷心的慰問，向陜焦、蒲白全體干部職工一年來的辛勤付出表示感謝，并祝大家新年快樂。

29日，在陜焦公司，趙福堂深入陜焦公司綜合利用車間，了解現有化產工藝智能化情況，并實地查看了1號焦爐升級改造項目。

座談會上，趙福堂聽取陜焦公司2023年安全生產、經營情況、項目改造、轉型發展等方面的工作匯報，詳細詢問了明年工作計劃和發展思路，并對陜焦公司全體干部職工為企業發展作出的貢獻給予肯定。他表示，盡管陜焦公司當前面臨焦鋼市場下行的困難，但是全體干部職工要樹立信心、增強勇氣，團結一致共同抵御市場“寒冬”。他強調，陜焦全體干部職工要不氣餒不放棄，錨定目標、鼓足干勁求生存、謀發展。

趙福堂對陜焦公司提出四點要求。一是抓好安全環保消防工作。安全生產是企業第一生命線，安全環保工作只有起點，沒有終點。要嚴格按照化工行業標準，對標行業先進，加強現場管理，不折不扣地落實清潔文明生產，制定目標，明確任務，夯實責任，做實做細安全環保、防火防災等重點工作，確保各項工作收好官，起好步。二是持續推進治虧創效、挖潛降耗，創新思路降成本，拓寬銷路抓經營，以銷定產按需調整產品結構，最大限度尋求利潤點。三是認真做好巡察整改“后半篇”工作。巡察是政治體檢、整改是政治責任，要嚴格落實主體責任，不斷完善法人治理結構，通過巡察整改促進各項工作精細化、規范化、標準化。四是有序推進轉型發展項目。要充分論證企業轉型項目，深入了解市場，做好產業研判，用未來的眼光看發展，聽取多方意見和建議，做實做細項目前期調研工作，確保項目投資的合規性、可行性和有效性。

30日，在蒲白礦業公司，趙福堂深入蒲白西固煤業公司副立井、調度指揮中心等地調研檢查。

調研匯報會上，趙福堂聽取了蒲白礦業工作匯報，對蒲白礦業2023年在安全生產、科技創新、經營業績等方面取得的成績給予肯定，并指出，安全環保消防工作要抓基層、抓基礎，狠抓人員素質提升；要持續加大虧損企業治理；要牢固樹立以成本為核心的全生產全投資生產經營過程；要做好超前預判、充分預測，加大項目的合規性、可行性研究。他強調，要做好全年總結，領導干部要以“三問三省”共勉；要加強國有企業黨的建設，發揮好把方向、管大局、保落實作用。各級領導干部要切實做好一崗雙責，發揮好巡視巡察整改作用，在集團2024年實現“十四五”戰略目標的關鍵之年，緊緊圍繞“八個聚焦”，努力以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性，以百倍的信心勇氣和頑強的拼搏精神，為陜煤集團高質量發展增光添彩。

12月29日，陜煤集團副總經理杜平帶領檢查組到彬長礦業胡家河礦檢查指導安全生產工作。30日，到銅川礦業玉華煤礦檢查指導安全生產工作。杜平要求，要落實集團公司工作部署，時刻繃緊安全生產這根弦，始終保持清醒頭腦、強化責任擔當、積極主動作為，確保歲末年初安全生產形勢持續穩定。

歲末年初是安全生產關鍵期和各類風險隱患疊加期，12月29日，陜煤集團下發了《關于切實做好 2024 年“元旦”“春節”期間安全防范工作的通知》，認真貫徹落實上級有關文件、會議精神，對相關工作進行了部署。集團公司要求各單位加強組織領導，夯實安全防范責任；強化措施落實，嚴控作業安全風險，升級管控動火、登高、檢維修、有限空間等高風險作業；吸取事故教訓，聚焦礦山、危險化學品、建筑施工、金屬冶煉、鐵路運輸及火力發電等重點行業領域，突出重點部位、重點環節、重點崗位，全面排查整治安全風險隱患，切實強化現場安全管理；周密部署，突出春節、全國兩會重點時段，大力消減事故風險隱患存量，嚴格復工復產驗收及安全措施，落實好開工第一課講安全制度，統籌做好一季度安全工作；加強值班值守，及時報告安全生產信息。元旦假期，集團公司組成陜北、關中兩個組和煤炭事業部、化工事業部、電力事業部三個組，由集團公司領導趙福堂、杜平及集團公司安全監察部、事業部負責人帶隊，從29日開始，采取“四不兩直”“暗查暗訪”方式，分別開展假期安全督查檢查。（王媛 李娜 李斌）