5月29日下午，陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂到澄合礦業公司、蒲潔能化公司調研指導工作。陜煤集團黨委委員王俐俐參加調研。

在澄合礦業董礦分公司，趙福堂通過觀看展板、聽取匯報的形式，詳細了解礦井安全生產、經營管理、智能化建設、黨的建設等工作情況。就澄合礦業公司做好下一步工作，他要求，一是要講團結、善合作，持續加強班子建設。團結才能出戰斗力。澄合礦業領導班子要聚焦“五型”強理念、強協作、強引領，在戰略思考、管控思考、創新思變、高效思維、服務思想上，切實體現出“領”的方向和“導”的舉措；要充分發揮“關鍵少數”模范帶頭作用，促進干部隊伍建設和能力作風轉變，為想干事、肯干事、敢干事、干成事的人創造良好干事創業環境。二是要保安全、強管理，持續提升發展成效。要牢固樹立“澄合人的幸福要靠自己奮斗”的思想，深入推進治本攻堅三年行動，時刻緊繃安全生產這根弦，如履薄冰抓好安全生產各項工作；要對照全年各項目標任務，向生產要效益、向經營要效益、向銷售要效益，千方百計補齊欠量，確保實現時間任務“雙過半”目標；要加快推動產業發展，持之以恒治虧創效，推動企業實現質的有效提升和量的合理增長。三是要知敬畏、守底線，持續改進工作作風。要深化全面從嚴治黨，帶頭落實黨風廉政建設責任制，高標準開展好黨紀學習教育；堅持秉公用權、依法用權、廉潔用權，自覺接受各種監督；強化干部作風能力提升，突出踐行正確的政績觀、為基層減負的務實導向，突出敢做善為、攻堅克難的進取導向，突出強化紀律剛性、制度剛性的從嚴導向，激勵各級干部不折不扣抓落實、雷厲風行抓落實、求真務實抓落實、敢做善為抓落實，為企業高質量發展提供堅強作風保障。

在蒲潔能化公司，趙福堂通過聽取匯報的形式，詳細了解蒲潔能化公司安全環保、生產經營等情況，并深入研發中心和生產現場進行實地調研。他指出，一是要團結協作、統一思想，切實提升班子整體合力。蒲潔能化公司班子要聚焦“五型”創建，不折不扣落實好集團公司各項工作部署，不斷促進干部隊伍建設和能力作風轉變。二是要緊盯重點、善作善成，切實增厚經營質效。化工企業裝置多，安全管理點多、線長、面廣，要牢固樹立安全生產理念，以高水平安全保障高質量發展，在搶抓市場機遇中，穩步擴大基本盤，全力沖刺二季度時間任務“雙過半”；要對標行業先進，加大力度控成本，力爭做成化工板塊乃至全集團的先進標桿，全力推動整體管理成效再上新臺階。三是弘揚正氣、篤行不怠，切實營造清正廉潔氛圍。要深化全面從嚴治黨，要自覺接受各種監督，要強化干部作風能力提升，為企業高質量發展提供堅強的紀律保障。在蒲潔能化公司研發中心和生產現場，趙福堂要求，蒲潔能化公司緊跟市場需求，加大新產品研發力度，力爭研發出一批能夠填補行業空白、具有市場影響力的高端化產品，不斷擦亮蒲潔能化品牌。他強調，要立足陜西省煤制烯烴產業鏈“鏈主”定位，用好自身技術優勢、市場優勢、產業鏈優勢等比較優勢，以科技創新、技術創新為抓手，在產業鏈補鏈強鏈延鏈等方面持續發力，走好多元化、高端化發展之路，不斷積蓄新動能，解鎖新賽道，加快形成新質生產力。針對夏季可能出現的極端天氣，他要求要扎實做好防汛、防雷電、防高溫等各項準備工作，堅決守好企業發展生命線。

趙福堂要求澄合礦業公司、蒲潔能化公司領導班子和全體干部職工，要緊扣集團公司“八個聚焦”“五個新突破”“七個全面深化”工作部署，緊盯全年生產經營任務目標，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的緊迫感、使命感和責任感，積極投身到企業改革發展的各項工作中，為陜煤集團高質量發展貢獻新的更大力量。

澄合礦業公司黨委書記、董事長吳兆軍，黨委副書記、董事、總經理樊剛；蒲潔能化公司黨委書記、董事長封建利，黨委副書記、董事、總經理孫振江等分別參加在本單位的調研。（白小紅 陳旭 張金龍 王超杰 曹亞婷 劉宇）