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獲獎背后的“精心”
發布時間：2024-06-01 瀏覽量：800 分享到：
5月31日，在公司召開的6S-CTPM精益管理革新項目第7期輔導周總結報告會上，制油車間5個小組都獲得了“羚羊旗”，為車間6S打造工作增添了濃墨重彩的一筆。
回首打造歷程，制油車間每個人深深感受到了“6S精益管理”這一理念的力量。它如同一盞指路明燈，照亮了車間追求卓越、不斷前行的道路。在6S打造過程中，我們認真做到與車間生產管理結合，堅持不懈把好標準、好做法融入貫穿全體員工工作作風與素養提升始終。
我們從每一個細節入手，不斷優化工作流程和管理模式，加強對員工的培訓和指導，讓全員深刻理解和掌握6S精益管理工作的核心理念。我們認真分析每一個環節和流程，尋找存在問題和不足，并采取切實有效的措施加以改進。
正是因為這樣的實踐經驗，我們深刻體會到了6S精益管理工作的重要性和必要性。它不僅提高了我們的工作效率和質量，還增強了車間的凝聚力和向心力。在今后工作中，我們將繼續落實6S管理措施要求，持續打造更好安全生產環境為企業改革發展護航加力。（趙娟）
