7月1日，東鑫垣公司召開周工作例會，聽取各部門、中心、車間本周重點(diǎn)工作匯報(bào)，分析解決存在問題，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。
會議指出，“安全生產(chǎn)月”圓滿收官，但安全生產(chǎn)工作永不止步，要立足“安全生產(chǎn)月”成果，持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動，助推公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。安環(huán)消應(yīng)急部要對照安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動實(shí)施方案，逐條逐項(xiàng)梳理各項(xiàng)任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況，確保按期完成、取得實(shí)效；要繼續(xù)修訂優(yōu)化承包商安全協(xié)議，加強(qiáng)承包商管理，提升承包商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、管理效率和工作質(zhì)量；要盡快落實(shí)電子作業(yè)票試運(yùn)行工作，做好特殊作業(yè)管理工作，筑牢安全生產(chǎn)防線。各中心、車間要熟知重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，針對自查發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問題，建立任務(wù)臺賬壓實(shí)整改責(zé)任，確保安全管控措施落實(shí)到位，最大限度消除安全隱患。同時(shí)，各車間持續(xù)加大反“三違”力度和承包商監(jiān)管力度，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范管理，不斷增強(qiáng)承包商的風(fēng)險(xiǎn)意識和防范能力。會議要求，市場營銷管理中心加大煤泥拉運(yùn)量、煤焦油采購量及蘭炭產(chǎn)品和高灰分瀝青焦的銷售力度；工程技術(shù)信息中心組織各車間及消防隊(duì)開展火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)專題培訓(xùn)，并督促施工單位加快金屬鎂車間除塵及精煉項(xiàng)目改造尾工進(jìn)度，對已完成的項(xiàng)目嚴(yán)格做好“三查四定”；機(jī)電儀維運(yùn)中心盡快安排蘭炭造氣車間4#振動篩軸承的檢修工作和制油車間延遲焦化焦炭塔電梯的維修工作；金屬鎂車間繼續(xù)做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)及盤車工作，確保車間設(shè)備完好率；生產(chǎn)運(yùn)營指揮中心認(rèn)真完成本周生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的編制工作和6月份各車間優(yōu)秀班組的評比工作；質(zhì)檢計(jì)量控制中心組織全員開展安全規(guī)章制度提升月活動，使每位職工熟知并遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。綜合企管部加強(qiáng)對餐廳食材采購及驗(yàn)收的監(jiān)管工作，通過定期抽檢保證食材質(zhì)量合格，同時(shí)加強(qiáng)對外接待用餐的管理工作，控制好菜品質(zhì)量和分量，杜絕浪費(fèi)風(fēng)氣。黨群工作部7月份完成公司企業(yè)文化手冊初稿的編制工作，并對全體職工關(guān)注公司及陜煤集團(tuán)公眾號情況進(jìn)行抽查。紀(jì)檢監(jiān)察部扎實(shí)做好職工群眾身邊的不正之風(fēng)和微腐敗專項(xiàng)整治工作，充分發(fā)揮典型案例警示教育作用，推動公司風(fēng)氣持續(xù)好轉(zhuǎn)。（陳田田）
OA系統(tǒng)
聯(lián)系我們
